Utmaningar som fanns i projektet var att det var många verksamheter involverade samt att synka tekniken med kärnverksamheten. En tydlig framgångsfaktor var vikten av tydlig kommunikation och koordinering mellan alla involverade aktörer.
Genom nära samarbete inom projektets alla delar rullades nya tjänster ut och en viktig start i utvecklingen av ett nytt fungerande IT och Servicemanagementsystem påbörjades.
.jpg)
I vår projektledarroll hanterade vi både struktur och mjuka värden för att lyckas att ro projektet i hamn. Det var mycket kompetenta projektgrupper och en väl fungerande styrgrupp som bidrog till att fatta klocka beslut. I komplexa projekt som detta är det viktigt att ha rätt personer i projektet samt som projektledare kunna hantera båda delarna för att uppnå önskat framgångsrikt resultat.
”ByBrick har hjärtat på rätta stället och de resurser jag jobbat med där har aldrig gjort mig besviken. Även i detta fall har ByBrick ännu en gång levererat en kompetent medarbetare samt även lyckat utan större konsekvenser byta resurs under resans gång utan att vi som kund blev nämnvärt påverkade. Riktigt bra betyg till en ambitiös och genuin leverantör.”
- Andreas Pauland, beställare av uppdraget
Ange dina kontaktuppgifter nedtill så hör vi av oss!
