Ett nytt år har just startat vilket för många innebär en omstart. De och början på något nytt. Det är nu vi vill ta tag i de där förändringarna som vi inte tidigare genomfört. Dessutom är vi ju inne i 2020-talet där förändringar spås bli en del av vår vardag.
Vissa mindre förändringar kan ibland genomföras utan större insats. Men de flesta, mer övergripande förändringar som görs, kräver både eftertanke, mod och en förmåga att få de som berörs att både acceptera och välkomna det nya för att lyckas med förändringen. Vi kallar det förändringsledning.
Vi vill dela med oss av vår erfarenhet
I denna guide baserad på J. Kotters 8 Step Change Modell beskriver Daniele Cassani sin erfarenheter av att leda i förändring och hur han har agerat för att lyckas. I guiden kan du bl. a läsa om hur du
- Skapar en "Sence of urgency" för vikten av förändring
- Får hjälp på vägen genom att involvera "rätt" personer
- Hanterar eventuellt motstånd och motgångar
- Arbetar för att skapa en företagskultur där förändring är en del av vardagen
Här laddar du ner guiden.
Uppdaterad på :
